Genel, İnternet, İş Geliştirme, Pazarlama, Tasarım

The Most Agile Event! Agile Days Istanbul 2018’e Doğru

 

 

İstanbul’da bir ilk daha gerçekleşiyor. Adını bundan ancak 3 sene önce duyduğum Agile Yönetim konusunu masaya yatırıp “ayağa kalkacağımız” bir konferansa doğru heyecanlıyız.

Geçmişi neredeyse 2001’e uzanan Agile Proje Yönetim Sistemi şimdilerde dev şirketlerin yönetim modeli olmaya doğru ilerledi, anlamına uygun biçimde evrilmeye de devam ediyor.

0_X3YESIPCZ3P_3o9s_

Agile büyük bir projeyi daha küçük görevlere bölerek (ki bunlara “hikayeler” deniyor) öncelik sırasına koymak olarak da özetleyebiliriz. Bu önceliklendirme işi agile’ın özünü oluşuturuyor.

Tam burada Training 4 Agile’a kulak verelim http://www.training4agile.com/. Kurucusu Süha Selçuk anlatıyor. Türkçeye Çeviklik olarak çevrilen Agile kavramını arada İngilizce olarak kullanıyoruz.

Agile, belirsiz bir ortamda dahi başarılı olabilmek için değişime karşılık verebilme ve geliştirme yapabilme esnekliği, kapasitesi ve yeteneğidir.

Agile,

  • Değişime hızlı karşılık verebilmeyi
  • Kendi kendisine organize olabilen ve çapraz fonksiyonlu takımlar oluşturabilmeyi
  • Projelerin bir bütün olarak bitmesini beklemek yerine projeleri değer üreten ve test edilebilir parçalar halinde pazara çıkmayı
  • Teslim edilen her proje parçasından kaliteden ödün vermemeyi
  • Müşteri için değer üretmeye odaklanmayı
  • Çalışanların mutluluğunu artırmayı
  • Sürekli gelişen ve tüm bunları bir yaklaşım ve hareket biçimi olarak benimsemiş bir kültür oluşturmayı
  • İletişimin arttırılmasını ve şeffaflığı

temel alan bir yaklaşım biçimidir.

Çeviklik ancak pratikle kazanılabilen bir beceri, yaklaşım ve kültür olarak ifade edilebilir.

Agile yazılım geliştirme, Agile Manifesto’da vurgulanan değer ve prensipleri baz alarak bir dizi metot ve uygulamayı altında toplayan bir şemsiyedir.

Çevik Yazılım Geliştirme Manifestosu:

Süreçler ve araçlardan ziyade bireyler ve etkileşimi

Kapsamlı dokümantasyondan ziyade çalışan yazılımı

Sözleşme pazarlıklarından ziyade müşteri ile işbirliğini

Bir plana bağlı kalmaktan ziyade değişime karşılık vermeyi değerli bulur. 

Agile yaklaşımlar uygulandığında değişime hızlı karşılık verebilmenin yanı sıra, iteratif yaklaşımı nedeniyle risklerin erken görülebilmesi kaliteyi artırır ve pazara çıkış süresini kısaltır. Sonuç olarak projenin üretkenliği artar.

Sadece IT departmanını değil bütünlüklü iş yönetimini de ilgilendiren Agile Felsefesini daha yakından tanımak, kendi işinize uyarlamak, işin liderlerini dinlemek ve onlarla tanışmak için şimdi yepyeni bir konferans var.

İstanbul’da ilk kez bu kadar kapsamlı düzenlenen Agile Days Istanbul 12 Nisan 2018’de gerçekleşiyor.

agenda-of-most-agile-event-800x570

Yukarıda da göreceğiniz gibi IT olmayan kısmı bizim gibi pazarlama ve iletişim konularında çalışanlar için mükemmel bir deneyim sunuyor.

Agile Dönüşümün önemli örneklerini, eğitimden lojistiğe, ürün geliştirmeden pazarlamaya ve liderliğe, pek çok yönetim gerektiren konuları Agile Liderlerden dinleyeceğiz.

Konferans katılımcıları arasında

Dünyanın En iyi 100 Liderlik Konuşmacılarından Birisi Seçilen, Management 3.0’ın Kurucusu Jurgen Apello da Konuşmacılar Arasında.

Son sözü Apello’ya bırakalım:

“Agile dönüşüm, sadece Yazılım Takımlarına Scrum’ı benimsetmekle bitmiyor. Bütün iş yönetimi agile düşünceye ve yaklaşıma sahip olursa ancak kişiler gerçek anlamda agile hale gelebilir ve bu, Agile Yönetim ve İnsan Kaynaklarını da kapsamakla gerçekleştirilebilir.”

Daha detaylı bilgi ve katılım için:

http://agiledaysistanbul.org

6e72ee30904643df4074cc79a11a16fc

 

 

Önceki Yazı Sonraki Yazı

Bunları da beğenebilirsiniz