Mevcut Kategori

Pazarlama

Genel, İnternet, İş Geliştirme, Pazarlama, Tasarım

The Most Agile Event! Agile Days Istanbul 2018’e Doğru

 

 

İstanbul’da bir ilk daha gerçekleşiyor. Adını bundan ancak 3 sene önce duyduğum Agile Yönetim konusunu masaya yatırıp “ayağa kalkacağımız” bir konferansa doğru heyecanlıyız.

Geçmişi neredeyse 2001’e uzanan Agile Proje Yönetim Sistemi şimdilerde dev şirketlerin yönetim modeli olmaya doğru ilerledi, anlamına uygun biçimde evrilmeye de devam ediyor.

0_X3YESIPCZ3P_3o9s_

Agile büyük bir projeyi daha küçük görevlere bölerek (ki bunlara “hikayeler” deniyor) öncelik sırasına koymak olarak da özetleyebiliriz. Bu önceliklendirme işi agile’ın özünü oluşuturuyor.

Tam burada Training 4 Agile’a kulak verelim http://www.training4agile.com/. Kurucusu Süha Selçuk anlatıyor. Türkçeye Çeviklik olarak çevrilen Agile kavramını arada İngilizce olarak kullanıyoruz.

Agile, belirsiz bir ortamda dahi başarılı olabilmek için değişime karşılık verebilme ve geliştirme yapabilme esnekliği, kapasitesi ve yeteneğidir.

Agile,

  • Değişime hızlı karşılık verebilmeyi
  • Kendi kendisine organize olabilen ve çapraz fonksiyonlu takımlar oluşturabilmeyi
  • Projelerin bir bütün olarak bitmesini beklemek yerine projeleri değer üreten ve test edilebilir parçalar halinde pazara çıkmayı
  • Teslim edilen her proje parçasından kaliteden ödün vermemeyi
  • Müşteri için değer üretmeye odaklanmayı
  • Çalışanların mutluluğunu artırmayı
  • Sürekli gelişen ve tüm bunları bir yaklaşım ve hareket biçimi olarak benimsemiş bir kültür oluşturmayı
  • İletişimin arttırılmasını ve şeffaflığı

temel alan bir yaklaşım biçimidir.

Çeviklik ancak pratikle kazanılabilen bir beceri, yaklaşım ve kültür olarak ifade edilebilir.

Agile yazılım geliştirme, Agile Manifesto’da vurgulanan değer ve prensipleri baz alarak bir dizi metot ve uygulamayı altında toplayan bir şemsiyedir.

Çevik Yazılım Geliştirme Manifestosu:

Süreçler ve araçlardan ziyade bireyler ve etkileşimi

Kapsamlı dokümantasyondan ziyade çalışan yazılımı

Sözleşme pazarlıklarından ziyade müşteri ile işbirliğini

Bir plana bağlı kalmaktan ziyade değişime karşılık vermeyi değerli bulur. 

Agile yaklaşımlar uygulandığında değişime hızlı karşılık verebilmenin yanı sıra, iteratif yaklaşımı nedeniyle risklerin erken görülebilmesi kaliteyi artırır ve pazara çıkış süresini kısaltır. Sonuç olarak projenin üretkenliği artar.

Sadece IT departmanını değil bütünlüklü iş yönetimini de ilgilendiren Agile Felsefesini daha yakından tanımak, kendi işinize uyarlamak, işin liderlerini dinlemek ve onlarla tanışmak için şimdi yepyeni bir konferans var.

İstanbul’da ilk kez bu kadar kapsamlı düzenlenen Agile Days Istanbul 12 Nisan 2018’de gerçekleşiyor.

agenda-of-most-agile-event-800x570

Yukarıda da göreceğiniz gibi IT olmayan kısmı bizim gibi pazarlama ve iletişim konularında çalışanlar için mükemmel bir deneyim sunuyor.

Agile Dönüşümün önemli örneklerini, eğitimden lojistiğe, ürün geliştirmeden pazarlamaya ve liderliğe, pek çok yönetim gerektiren konuları Agile Liderlerden dinleyeceğiz.

Konferans katılımcıları arasında

Dünyanın En iyi 100 Liderlik Konuşmacılarından Birisi Seçilen, Management 3.0’ın Kurucusu Jurgen Apello da Konuşmacılar Arasında.

Son sözü Apello’ya bırakalım:

“Agile dönüşüm, sadece Yazılım Takımlarına Scrum’ı benimsetmekle bitmiyor. Bütün iş yönetimi agile düşünceye ve yaklaşıma sahip olursa ancak kişiler gerçek anlamda agile hale gelebilir ve bu, Agile Yönetim ve İnsan Kaynaklarını da kapsamakla gerçekleştirilebilir.”

Daha detaylı bilgi ve katılım için:

http://agiledaysistanbul.org

6e72ee30904643df4074cc79a11a16fc

 

 

Genel, İş Geliştirme, Kapsayıcı İşletmeler, Makaleler, Marka İletişimi, Pazarlama

BRM Kapsayıcı İşletmeler Zirvesi 2016 19 Kasım’da

ibs-website-ana-gorsel

Boğaziçi Üniversitesi Mezunu İş İnsanları Derneği sizi Türkiye’nin ilk Kapsayıcı İşletmeler Zirvesi’ne katılmaya çağırıyor.
brm-ibs-logo-comboDünyada hızla gündemin üst sıralarına tırmanan kapsayıcı işletme modeli, gelir piramidinin en altındaki kitlelerin erişebileceği ürün ve hizmetler geliştirmeyi, iş süreçlerini bu bakış açısıyla yeniden tasarlamayı içeriyor.

Şirketlerin iş hedeflerini topluma yarar sağlayacak projelerle gerçekleştirmesi yani ortak değer yaratmak, gitgide ağırlaşan ekonomik koşullarda şirketlerin büyüme hedeflerini gerçekleştirmesi için yeni bir stratejik çözüm yolu olarak görülüyor.

Kapsayıcı İşletme modelinin getirdiği bu yeni vizyonu konunun uzmanı akademisyenlerden, tecrübeli liderlerden ve ilham veren projeleriyle sahadaki uygulayıcılarından dinleyecek, interaktif paneller ve workshoplar ile iş dünyasının bu yeni ve heyecanlı alanına hep birlikte katkıda bulunacağız.

Zirvede bu modeli başarıyla uygulayan Visa Europe, Danone, General Electric, IFC gibi çok uluslu şirketlerin üst düzey yöneticileri, bu alanda çalışmalar yapan Boğaziçi, Koç ve Southampton üniversitelerinden akademisyenler ve toplumsal yarar alanının uzmanları Ashoka ve UNDP gibi STK’lardan konuşmacılar yer alacaklar.

Etkinlik kapsamında düzenlenecek atölye çalışmasında şirketlerin kapsayıcı işletme modelini uygulamasında sosyal girişimcilerin rolü ve birlikte etkin çalışmanın yöntemleri araştırılacak.

Türkiye’de bu iş modelinin bilinirliğini arttırmak ve hızla yaygınlaşmasına ön ayak olmak üzere düzenlediğimiz zirvede katılım sınırlı, kaydınızı hemen yaptırmanızı öneriyoruz.

Genel, Moda, Pazarlama, Tasarım

Bir İtalyan Gibi Giyinin!

 Milano_Moda_Donna_Armani

”Stil ve moda arasındaki fark, kalitedir” – Giorgio Armani

İtalyan stilinin benzersiz kalitesine ilk kez 1970’lerde Life dergisinin sayfaları ve siyah/beyaz TV’lerimizde izlediğimiz İtalyan filmleriyle farkına vardım.

Kalitenin sanki çok sıradan bir durummuş gibi hayatlarının her alanında olmasını hem ilgiyle hem de kıskançlıkla izledim.

Milano Moda Haftasi Defilesi Armani

Babamın İtalya’dan alınan el yapımı ayakkabıları, kravatları, annemin İtalyan kumaşlarından özel dikim elbiselerinin, tasarım çantalarının şıklığı… Hepsinin duruşlarına verdiği etki…

İtalyan Gibi Giyinmek yazılarımda size İtalyan modasının klasiğin klasiği diyebileceğimiz sakin şıklığının zaman içinde, özellikle günümüz gençliğini etkilemek üzere nasıl dönüştüğünü, sanatla nasıl daha da iç içe geçtiğini size örneklerle anlatacağım.

Milano Moda Haftasi Defilesi

Modanın başkenti Milano’dan her 3 ayda bir bütün dünyanın gözü bu tasarımcılarda.

İtalyan modası deyince ilk aklıma gelen tasarımcı elbette Armani.

Milano Moda Haftasi Giorgio Armani Defilesi

70’lerin ortalarında moda dünyasına giren tasarımcı, önceleri erkek koleksiyonu ile başlasa da zaman içinde lüksün imparatoru haline dönüştü. Milano’da başlayan bu imparatorluk, günümüzde, Giorgio Armani Privé, Giorgio Armani, Emporio Armani, EA7 | Emporio Armani, Armani Collezioni, AJ | Armani Jeans, Armani Junior, AX | Armani Exchange markalarının yanı sıra aksesuarlar, ayakkabı, kozmetik, restoran ve ev dekorasyonuna dek uzanıyor.

Milano Moda Haftasi Armani Defilesi

Hatta kendi adını taşıyan bir otel zincirine bile imza atıyor. Milano’da görmeniz gereken ikon yerlerden biri olduğunu da söylemeden geçemeyeceğim.

armani hotel milano

Eğer ilk kez Milano’yu ziyaret ediyorsanız ve moda/stil tasarımına da meraklıysanız ilk durağınız Armani mağazaları olmalı. İtalyan stilinin imzası buradan başlıyor.

Armani’yi herkes tek kelime ile özetliyor: Modanın İmparatoru

Araştırma, Genel, Makaleler, Pazarlama

Yiyecek Pazarında İnovasyon Tarihten de Geliyor

General Mills (http://www.generalmills.com.tr/Gmi/Default.aspx?country=41) firmasını duymamış olsanız da Häagen-Dazs markalı dondurmasını duymuş olmalısınız. Her önünden geçtiğimde asla yemeden duramadığım bu dondurmanın yaratıcısı General Mills, henüz Türkiye’de ürün çeşidi kısıtlı da olsa global yiyecek pazarının en inovatif firmalarından.

Bu senenin başında pazara yeni 50 ürün sunmaya hazırlanan General Mills, 2014’ün başında da ürünlerinde GDO kullanmayacağını açıklamıştı. Yine GDO’suz ürünler tüketicilerden daha çok rağbet gördükçe, Amerika’nın en büyük perakende firmalarından Target ve fast food zinciri Chipotle de GDO’suz ürünlerini müşterilerine sunarak gıda sektörünün en hızlı büyüyen niş pazarında yerini almaya başladı.

Yiyecekte sağlıklı ürünlere hızla kayışın başlaması, doğaya dönüş, sağlıklı tarım, fitness, sağlıklı yaşam trendlerinin tüketiciyi etki altına alması ile birlikte yiyeceklerin de bu niş pazardan pay almaya çalışması 2010’lu yılların başından itibaren hızlandı. Bu alandaki gelişmeler çok bilindik markaların yanısıra Chobani gibi yeni firmalarla da hızlandı. Chobani’ye (http://www.chobani.com/) ayrı bir makale gerekeceği için şimdilik kısaca bahsediyorum. Ancak bu marka da pazarlama anlamında eski bir fikrin nasıl yenilikçi bir pazara dönüşebileceğinin en iyi örneklerinden…

Yeri gelmişken Jamie Oliver’ın İngiltere’de başlattığı Food Revolution http://www.foodrevolutionday.com/ kampanyasının Amerika’ya sıçramasından da bahsetmeden geçemeyeceğim. Çocukları zararlı yiyeceklerden ilk önce evlerde, sonra da okullarda uzak tutma hareketinin öncüsü de diyebileceğimiz Jamie’nin bütün pazarlama gurularını kıskandıracak da bir iletişim ekibi var. Çok yaşa Jamie!

2000’li yıllarda sağlıksız ve hızlı hazırlanan yiyecekler yüzünden sağlığını kaybedenlerin sayısı dünya çapında arttıkça tüketici de daha çok soru sormaya, yiyeceğinin kaynağını aramaya başladı. Çiftçisini, köylüsünü tanımak üzere sosyal hareketler, programlar bütün ülkeleri sarmaya başladı. Uganda’dan Finlandiya’ya, Hindistan’dan Kenya’ya, Avrupa Birliği’ne varıncaya dek pek çok yenilikçi program daha anaokulu çağındaki çocukların yemekle olan ilişkisini tekrar ele almak üzere ve tamamen sağlıklı yiyeceklerle hayatlarına devam etmeleri için çalışıyor. Detaylar burada: http://www.theguardian.com/sustainable-business/blog/10-innovative-projects-farming-food-producers

Sağlıklı yiyecek geliştirmelerine ait süreç devam ediyor ve büyük firmalar da tüketicinin beklentilerine cevap verebilmek için neredeyse yarış içindeler… Türkiye’de ise tarım arazilerimizi nasıl koruyabileceğiz diye tartışmaları okurken, elimizden kayıp giden gerçek anlamda organik tarım ürünleri ve tohumlarımızı nasıl geri getirebiliriz diye düşünmeden edemiyorum.